Probionov, PME spécialisée dans la recherche et la fabrication de probitoques pour l’industrie pharmaceutique a réformé son mode de management en misant sur l’intelligence collective et en supprimant le middle management. Un regain à tous les niveaux a été constaté par la prise de responsabilité de chacun. Briser le silence entre manager et salariés est aussi un grand défi à relever, il faut investir en temps pour réussir cet exploit. L’objectif est aussi de valoriser les talents de chacun des salariés en confiant au manager des tâches plus productives.
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