Pilotage de la Transformation digitale

Identifier les opportunités du numérique

CAP SUR LE FUTUR

La transformation digitale de votre entreprise doit être une opportunité pour développer vos parts de marché, augmenter vos profits, diminuer vos coûts et repenser votre business model en adaptant la chaîne de valeur.

Toutefois cette transformation digitale s’avère complexe : c’est pourquoi Blue Sparkle a mis au point une méthodologie d’audit digital éprouvée, pragmatique et rapidement actionnable, conçue par des experts en stratégie numérique.

Blue Sparkle propose une démarche 360° pour identifier les opportunités offertes par le digital.


Trois modules pour une
démarche adaptée à vos enjeux stratégiques

MODULE 1 : L'AUDIT STRATEGIQUE
  • Identification des opportunités offertes par le digital pour votre activité
  • Utilisation de la grille d’analyse et de synthèse Blue Sparkle pour la restitution
  • Modalités : 
    – Méthodologie spécifique d’entretiens avec la Direction Générale et/ou Comex – CoDir et Top Management
    – Restitution grâce à une grille d’analyse et de synthèse ©Blue Sparkle
MODULE 2 : LE DIAGNOSTIC DIGITAL

 

  • Diagnostic de maturité digitale de votre entreprise : gouvernance, écosystème, outils et pratiques digitales, besoins, attentes, freins et facteurs clés de succès…
  • Identification des leviers de performance
  • Benchmarks sectoriel, concurrentiel et analyse des nouveaux entrants
  • Analyse des écarts avec les bonnes pratiques
  • Modalités :
    – Une enquête quantitative réalisée auprès des différentes cibles
    – Restitution des résultats auprès du Codir – Comex ou Comité de Pilotage
MODULE 3 : LA VISION STRATEGIQUE

 

  • Proposition d’un plan de transformation digitale adapté à vos enjeux et à la culture de votre entreprise
  • Recommandations sur :
    • Les leviers de création de valeur
    • La priorisation des chantiers
    • La gouvernance à mettre en place
    • Les ressources et moyens à mobiliser
    • Le plan de conduite du changement
    • Modalités
      – Consolidation des audits précédents entretiens avec le Top Management


Un accompagnement à la carte pour intégrer le digital à votre organisation

A la suite du module 3, Blue Sparkle vous accompagne dans la construction du plan d’exécution stratégique, son déploiement et le pilotage de votre transformation digitale.

C’est l’assurance de bénéficier d’une organisation rigoureuse
et d’une conduite du changement dans les règles de l’art.

MODULE 4 : PILOTAGE DE LA TRANSFORMATION DIGITALE

 

  • Construction du plan d’exécution stratégique, de la feuille de route et du plan d’actions
  • Définition des objectifs et des indicateurs de ROI
  • Conduite du changement et formation
  • Maîtrise d’ouvrage…

En savoir plus

sur notre méthodologie du pilotage de la transformation digitale

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